Kasvuyritykselle Suomen markkinat eivät riitä. Haasteena on markkinan valinta. Lisäksi yrityksen pitää varmistaa, että kohdemarkkinoilta saadaan paras mahdollinen tulos. On varmistettava, että tekniset valmiudet vientiin ja tuontiin liittyen on kunnossa. Näitä ovat esimerkiksi kohdemarkkina-alueen erilaisten vienti- ja tuontisäännösten tunteminen. Teknisiä yksityiskohtia ei tällä sivustolla käsitellä, niihin löytyy viranomaistahoilta paljon asiantuntemusta. Sensijaan tässä yritetään selventää kohdemarkkina-alueen valintaan ja siellä toimimiseen liittyviä yleisiä tekijöitä. Kansainvälisillä kohdemarkkinoilla menestyminen edellyttää yritykseltä asioita, joita voidaan kuvata nimityksellä kansainvälistyminen.

Kasvuyritys siis hakee kansainvälistä kasvua eli globaalia liiketoimintaa. Se on suora jatke liiketoiminnan kasvulle kotimarkkinoilla. Jotkut yritykset saattavat jo aloitusvaiheessa suunnitella toiminnan perustamista suoraan ulkomaille. Tällaista yritystä kutsutaan "Born global"-toimijaksi. Riippumatta siitä missä vaiheessa kehitystään yritys muuttuu kansainväliseksi, motivaationa on usein se, että kotimarkkinat on jo jaettu paikallisten toimijoiden kesken. Motivaationa on myös usein tuotantokustannusten alentaminen. Tässähän ei ole mitään uutta, jo kauan on tuotu paljon materiaalia ulkomailta, koska se on halvempaa tai koska sitä ei saa kotimaasta. Me olemme jo tottuneet tähän kaikkeen.

Jos näitä, sekä isompia markkinoita että halvempia tuotantokustannuksia, tavoitellaan yhdessä, siitä seuraa käytännössä paljon haastavia tehtäviä suurelle ihmisjoukolle kasvuyrityksen kotimaassa. Kansainvälistyminen on luonnollista, yritys osaa jotain hyvin ja haluaa jakaa sitä hyvää mahdollisimman laajalle. Kansainvälinen toiminta on myös useinmiten suomalaiselle kasvuyritykselle ainoa tie siihen että nimitys kasvuyritys on sille oikeutettu. Kansainvälistymisellä haetaan isompia markkinoita ja usein myös mahdollisuuksia laajentaa alihankintaketjua. Lyhyesti sanottuna kansainvälistyminen on jatke tuonnille ja viennille. Ikäänkuin tuonnin ja viennin syventämistä niin, että olemassa olevilta globaaleilta markkinoilta saadaan paras mahdollinen hyöty. Riippuu täysin yrityksen tilanteesta, millaiset toimintamallit ovat optimaalisia. Näilä sivuilla pyritään avaamaan niitä tekijöitä jotka vaikuttavat yrityksen kansainvälistymiskeinojen valintaan