Juuri kuuntelin radiosta ohjelmaa, jossa mainittiin että pienet ja keskisuuret yritykset ovat ne jotka tähän maahan työtä luovat. Samassa yhteydessä mainittiin, ettei se niin huono ole tämä suomalaisten palkkojen kilpailukyky, tuottavuuskin on kuulemma hyvässä kuosissa. Ja totta on, että keskisuuret yritykset vievät työtä ulkomaille helposti, tai näennäisen helposti. Olen tosiaankin samaa mieltä tästä, ja uskompa että ovat kaikki muutkin jotka tämmöisen asian kuulevat. Ei ole mitään uutta siinä.
Samassa tarinassa sitten heitetään pallo
yrityksille, että heillä on jollain lailla sitä yrityksen puutetta
arvatenkin. Tottahan se on, tietenkin. Tuntuu kutenkin siltä,
ettei ole paljoakaan apuja tarjolla, vientiin, ja innovaatioihin,
joita samassa ohjelmassa peräänkuulutettiin. Ehkäpä tarvitaan
vähän systemaattisempaa ajattelutapaa tuotekehityksen ja
innovoinnin alueella. Ensin pitää tietenkin selvittää tarkemmin
mitä nämä käsitteet pitävät sisällään ja miten paljon ne
leikkaavat toisiaan. Ehkäpä kaivataan enemmän keskustelufoorumeita
kuin maksettua konsultointia. No näillä sivuilla ainakin pyrin
käymään käsitteitä läpi ja niitä asioita joita koen tärkeimmiksi
pienyritysten valoisamman tulevaisuuden kannalta. Katsotaan miten
käy.
On paljon yritysideoita joihin on vaikea hakea
kasvua ulkomailta ja joiden markkinat ovat paikalliset.
Erityisesti palveluyrittäjät eivät koe kansainvälistymistä
vaihtoehtona. Mutta heilläkin on linkki ulkomaille muiden
toimijoiden kautta, sillä monet raaka-aineet ja tuotantohyödykkeet
tulevat ulkomailta. Sen lisäksi palveluyrittäjilläkin on
mahdollisuus hakea kasvua globaalisti, kansainvälistymistavat vain
poikkeavat tuoteyrityksen perinteisistä tavoista. Erityisesti
pienellä toimijalla. Mutta lohdutuksena voi mainita, etteivät ne
isommatkaan Suomalaiset firmat niin helposti näkyvyyttä maailmalla
saa. Se on tietenkin aivan toinen asia, onko markkinoilla
varsinaisesti tilaa ja jos on niin missä?. On myös arvioitava
sitä, miten tuttuja erilaiset toimintatavat ovat
kohdemarkkinoilla.
Monet sellaiset asiat, jotka vaikuttavat toiminnan suunnitteluun
muutenkin, on otettava huomioon myös kansainvälisessä toiminnassa.
Pitää myös kriittisesti arvioida yritysidean kautta sitä, mihin
yritys sijoittuu arvoketjussa kotimarkkinoilla. Sen kautta
pystytään pitämään kirkkaana mielessä se, kuka on potentiaalinen
asiakas. On otettava selvää, millainen arvoketju kohdemarkkinoilla
sijaitsee. kohdemarkkinan arvoketju vaikuttaa siihen, onko omaa
tuotetta tai palvelua sovitettava muutenkin, kuin vain normaalin
lokalisoinnin keinoin. Pitää selvittää miten yrityksen sopii
kohdemarkkinan arvoketjuun. Jos näyttää siltä, että vastaavia
toimijoita ei ole ollenkaan, on syytä arvioida markkinoille pääsyä
ja riskejä uuden innovaation markkinoinnin kautta.
Nämä asiat pysyvät samoina, vaikka maailma muuten onkin jatkuvassa liikkeessä.